В 2011-2013 гг все начали говорить про вовлеченность сотрудников и строить системы повышения вовлеченности в своих компаниях. Сейчас спустя 10 лет для многих компаний это все еще актуально. А передовые компании уже давно думают не о вовлеченности, а о well-being или корпоративном благополучии.
В 2018 году в Йельском университете был запущен первый курс по well being, который сразу стал пользоваться огромной популярностью. И это значит, что у людей есть потребность осознанно управлять качеством своей жизни. Ковид добавил проблем, и тема стала еще на несколько порядков важнее. Крупные компании, понимая состояние своих сотрудников, стали создавать внутри целые системы, направленные на улучшении качества жизни своих людей. Там стали появляться должности специалистов по корпоративному благополучию, менеджеров программ, директоров по well being.
А, как вы можете догадаться, готовых людей с таким опытом на рынке еще нет. Так что у вас появляется отличная возможность стать редким и уникальным специалистом, получить знания, которые добавят вам стоимость на рынке труда, позволят найти новое применение в своей или другой компании и начать заниматься одной из глобально важных вещей – здоровьем и благополучием сотрудников.